什么是企業的供應商管理?供應商管理對企業有哪些實質性的作用?

分銷商管理是此基礎工程建設工程工程建設行業采購管理的關鍵關鍵組成部分,一個長期積極開展工程項目的大型企業可能會交會十幾家分銷商,牽涉數百種生產工程建設物資,難免碰到分銷商能力評估結果難、智能相匹配難、資源共享資源難、信用風險預警系統難等痛點。怎樣才(cai)能(neng)補齊那些痛(tong)點,創(chuang)建(jian)自然(ran)科(ke)學可信的分銷商資源(yuan)管理(li)管理(li)體系(xi),保證(zheng)工程項目成(cheng)功進行?
工程企業分銷商管理系統提供更多了軟件系統。該系統以分銷商信息管理為核心,借助于電子商務人士、數據發掘、協作控制技術等管理手段,提供更多分銷商信息管理、分銷商優先選擇管理、分銷商年檢管理、分銷商考評評價管理、分銷商中誠信級別管理、分銷商預警系統管理等(deng)(deng)(deng)功能(neng),協助企(qi)業化解工程項(xiang)目(mu)中分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)信息無法(fa)共享資(zi)源、符合要求分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)數目(mu)嚴重(zhong)不足、分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)能(neng)力評估結果難等(deng)(deng)(deng)關鍵點痛點,減(jian)低分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)甄(zhen)選、評價、進行調查等(deng)(deng)(deng)工作(zuo)量,為工程項(xiang)目(mu)提供更多(duo)可(ke)信的(de)物(wu)資(zi)全力支持。
借力信息管理與證照年檢
快速功能定位高質量分銷商

通過工程企業分銷商管理系統可將大部份分銷商的此基礎信息、經營覆蓋范圍信息和證照信息等匯聚出來,統一正式發布共享資源。與此同時,分銷商管理員可通過該系統年檢所管分銷商上載的年檢等資料分銷商管理,年檢通過后自動列入符合要求分銷商紅皮書,年檢不通過則已過期符(fu)合要求(qiu)分銷(xiao)商紅皮書。
基于以上分銷商準入及證照年檢等功能,系統可自動甄選出符合要求分銷商,協助企業快速功能定位高質量分銷商,快速滿足工程項目的物資采購需求。
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加強考評評價與信用風險預警系統
提高物資采購可信性

在工程企業分銷商管理系統的全力支持下,可將分銷商的日常行為作為依據,在正式發布的評價規則和評價覆蓋范圍內,對分銷商在物資采購、履約供給、售后服務、質量保證過程中各項指標進行評價、考評和處理,綜合(he)評定(ding)分(fen)銷商能力(li),并在(zai)各級單位進行共享資源,也為(wei)后(hou)續工程項(xiang)目的分(fen)銷商優先選(xuan)擇提供更(geng)多依據。
此外,在供給過程中,還可以通過該系統對分銷商出現的生產經營狀況、財務狀況、法律糾紛等重大變化正式發布預警系統信息,防(fang)范重大(da)信用風險,進一步(bu)保證物資成功供給。
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分(fen)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)管理系統作為工程(cheng)項目采購管理系統的(de)(de)關(guan)鍵一環,為創建(jian)長期緊密的(de)(de)分(fen)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)合作關(guan)系、推(tui)進(jin)分(fen)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)管理的(de)(de)標準化進(jin)程(cheng)、保(bao)證采購物資(zi)供給可信提供更多全力支持,必(bi)將成為此基礎工程(cheng)建(jian)設工程(cheng)企(qi)業提升精益(yi)化管理水平的(de)(de)關(guan)鍵手(shou)段。
互聯(lian)時代的SRM更注(zhu)重業務的協(xie)作(zuo)性和自(zi)主性,更有(you)利于構(gou)建起良性健康的采(cai)(cai)供(gong)關系,這里直接推薦一款協(xie)作(zuo)型SRM系統。使用(yong)簡(jian)道云SRM系統能夠一鍵連接上下游,讓外部組織共同參與(yu)到(dao)供(gong)給(gei)鏈的協(xie)作(zuo)當中。協(xie)助企業降低采(cai)(cai)購成本、提(ti)升分銷商質(zhi)量、把控采(cai)(cai)購質(zhi)量、提(ti)升采(cai)(cai)購到(dao)貨及時率、提(ti)升分銷商管理(li)效率,助力自(zi)然科學決(jue)策。
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